أفضل شركة مشاريع الأنشائية بالكويت
مشاريع بالكويت مشاريع انشائية وتشييد البناء ، ترميمات ، صيانة
مشاريع بالكويت :-
إدارة التشييد
إدارة مشروعات التشييد Construction Management
المشاريع هي عبارة عن فن توجية وتنسيق الموارد البشرية والمادية خلال دورة حياه المشروع، بإستخدام تقنيات الإدارة
الحديثة لتحقيق الأهداف المحدده مسبقاً من حيث الجودة والتكلفة والوقت، ويمكن توسيع التعريف ليشمل إدارة التشييد
حيث يستخدم مدير المشروع الهندسي نفس النموذج لتحقيق نفس الأهداف في سياق التشييد.
أنواع المشاريع الهندسية
- المشاريع البناء السكنية Residential Construction
- مشاريع البناء Building Construction
- المشاريع المنشآت الهندسية الثقيلة Heavy Engineering Construction
- المنشآت الصناعية Industrial Construction
مشاريع البناء السكنية Residential Construction
لكن يتم تصميم تلك المشاريع من قبل مكاتب هندسية التي تضم كلاً من المهندس المعماري والإنشائي والكهرباء والميكانيك، بعد الموافقة عليها
من البلديات/المجالس المحلية وإعطاء رخص البناء يتم تنفيذ تلك المخططات من قبل المقاول المختص بتنفيذ تلك الأعمال.
مشاريع البناء/ الخدماتية Building Construction
تشتمل مشاريع المنشآت الخدماتية علي مشاريع تشييد المنشآت التالية :
- المدراس
- الجامعات/معاهد تعليمية
- المستشفيات
- المساجد/ الكنائس
- المشاريع المنشآت التجارية
- المباني الحكومية
هكذا تحتل تلك المنشآت 35-40% من مجموع المنشآت الأخري، كما أن تفاصيل تلك المشاريع لها متطلبات أكثر تعقيدأ
من المنشآت السكنية، يراعي تصميم تلك المنشآت التوافق بين المهندس المعماري والإنشائي والميكانيك والكهرباء،
ليتم تنفيذ تلك المشاريع من قبل المقاول الرئيسي والذي يعمل علي توظيف المقاولون الباطنين كلاُ حسب الإختصاص الذي يتطلبة المشروع.
مشاريع المنشآت الهندسية الثقيلة Heavy Engineering Construction
هكذا تشتمل تلك المشاريع علي تشييد مشاريع المنشآت التالية :
- الجسور
- القنوات
- مشاريع التمديدات الصحية والكهربائية وغيرها
- مشاريع الطرق السريعة
- المطارات
- السدود
- مشاريع المياه والصرف الصحي
كلاُ من مرحلتي التصميم والتنفيذ يعتبر من مجالات الهندسة المدنية علي الرغم من الدور الذي تلعبة إختصاصات الهندسة الأخري
من دور مهم في تلك المشاريع، في العادة تحتاج تلك المشاريع إلي معدات ثقيلة خلال التنفيذ، وتتم المنافسة علي التنفيذ
بين المقاولين المختصيين بتنفيذ تلك المشاريع والتي تتطلب من المقاول أن يكون علي درجة عالية من الخبرة والقدرة علي التنفيذ.
المشاريع الصناعية Industrial Construction
تشمل المشاريع الصناعية علي مشاريع قطاعات مختلفة نذكر منها :
- مشاريع مصافي البترول
- محطات الوقود وغاز الطهي
- أعمال التعدين
- مصانع الحديد والصلب
تحتل تلك المشاريع 5-10 % من مجموع المشاريع الإنشائية، تقوم الشركات المختصة بتنفيذ مثل تلك المشاريع بأعمال التصميم والتنفيذ معاً،
و هكذا تشمل تلك المشاريع علي تفاصيل كثيرة من الأعمال الميكانيكية والإلكترونية والكهربائية، يحتاج تصميم وتنفيذ تلك المشاريع
إلي مهندسين علي درجة عالية من الإختصاص والخبرة الكافية ليس فقط من المهندس المدني بل والكيميائي والكهرباء
والمكيانيك والإلكترونيات وأي إختصاص أخر له صلة بتفاصيل تلك المنشآت
تخطيط المشاريع الإنشائية
التخطيط هي المرحلة الأولي في إدارة مشاريع التشييد لتخطيط وتنظيم ومراقبة تنفيذ المشاريع، التخطيط وجدولة المشاريع
هما وظيفتان منفصلتان ومتميزتان لإدارة المشاريع.
في مرحلة التخطيط يقوم مدير المشروع وأعضاء فريق العمل بإعداد الخطة الرئيسية في جدول زمني فيما يعرف بجدولة المشروع،
خطة المشروع هي المسؤولة في الغالب عن نجاح أو فشل المشروع.
يمكن وصف مرحلة التخطيط علي أنها الجسر الرابط بين تجارب المشاريع السابقة والإجراءات المقترحة التي يمكن الإستفادة
منها بالمستقبل، يمكن القول أيضاً أنها عبارة عن إجراء إحترازي يمكننا من خلالة التقليل من الآثار الغير مرغوب بها أو الأحداث
الغير متوقعة وبالتالي القضاء علي الإرتباك والهدر وفقدان الكفاءة، ويشمل التخطيط تحديد العوامل والقوي والتأثيرات
والعلاقات اللازمة للوصول إلي أهداف المشروع.
أنواع التخطيط في المشاريع الإنشائية
هناك عدة أنواع من الخطط في المشاريع الإنشائية، فيما يلي الأنواع الثلاثة الرئيسية لتخطيط المشاريع الإنشائية
- الخطة الإستراتيجية Strategic Plan
يتم وضع الخطة الإستراتيجية من قبل مخططى الشركة المالكة، في الخطة الإستراتيجية يقرون ما المشروع الذي يتم إنشاءه
وموعد تسليمة بالتوافق مع الأهداف المرجوه منه، يقوم فريق العمل بتحديد الخطة التشغلية ضمن المبادئ التوجيهية
المحدده بالخطة الإستراتيجية .
الخطة التشغيلية Operational Plan
يتم وضع الخطة التشغيلية من قبل فريق العمل، يطرحون أسئلة معينة قبل وضع الخطة التشغيلية للمشروع نذكرها:
- هل ستفى الخطة التشغيلية بالموعد المستهدف في الخطة الإستراتيجية؟
- هل تتوفر الموارد والخدمات الإنشائية بشكل كافي في الشركة لتحقيق أهداف المشروع؟
- ما هو تأثيرالمشروع علي حجم العمل الجماعي؟
- من أين سنحصل علي الموارد للتعامل مع أي خلل أو أمر غير مرغوب به؟
- هل مفاهيم المشروع وتصميمية راسخة للبدأ بالتنفيذ؟
- لكن هل التعاقد ما زال ساري المفعول؟
- هل سيكون إستخدام نهج جدولة سريع المسار مجدي إقتصادياً بشكل أفضل؟
مشاريع بالكويت
يتم الإجابة علي هذة الأسئلة إستعداداً للخطة الرئيسية ( ( Master Plan قبل جدولة تفاصيل المشروع.
الخطة الرئيسية Master Plan
تتناول الخطة الرئيسية ( master plan ) كيف سيتم تخطيط المشروع وتنظيمة والتحكم في أنشطة العمل الرئيسية
لتلبية أهداف إنهاء العمل في الوقت المحدد وضمن حدود الميزانية.
خطة التعاقد هي الاعتبار الرئيسي في صياغة خطة الإنشاء الرئيسية ، والتي تجيب على الكثير من الأسئلة ،
لم يتم الرد على الأسئلة المتعلقة بالقيود الحكومية والاجتماعية ، وموارد الإنشاء ، وسياسات المالك أو المتطلبات القانونية ،
والمتطلبات التعاقدية التي تؤثرعلى المخطط الرئيسي من خلال خطة التعاقد يتم الإجابة علي هذه الأسئلة أثناء تطوير خطة تنفيذ المشروع.
- الجدولة Scheduling
في هذه المرحلة يتم وضع الخطة التشغيلية بالتفصيل ضمن نطاق زمني تحدده الأهداف الإستراتيجية.
تعليقات
إرسال تعليق