بناء الكويت
بناء الكويت 99134277 – 99269788 – 97554866
بناء الكويت
تنفيذ بناء و مشاريع التشييد الكويت :-
لكن قد يكون من الصعب إدارة مشاريع التشييد، هناك العديد من المسؤوليات والمهام والمراحل
لأن من الصعب التأكد من أن كل شئ يسير علي ما يرام إلا أن وجود الخطه والإستراتيجية
الصحيحة يمكن أن يجعل تنفيذ المهام تسير بشكل أسهل.إستراتيجيات ضمان نجاح مشاريع التشييد :-
- تحديد نطاق المشروع بوضوح
الخطوه الأولي في تنفيذ مشاريع التشييد تحديد النطاق، يتضمن ذلك تحديد وتوثيق قائمة فيما يلي :-
- الأهداف
- الإنجازات
- الميزات
- المهام
- موعد التسليم
- الميزانية اللازمة لإكمال المشروع
لتحديد النطاق عليك تحديد المهام التي يتعين إكمالها في المشروع وتحديد النشاطات المطلوبة لكل مرحلة من مراحل العمل،
لكن بعد ذ ذلك يتوجب عليك تحديد الموارد اللازمة لإكمال المهام والتي تشمل القوي العاملة، المعدات، المواد .
ومن ثم يتعين علينا تحديد الجدول الزمني لكل نشاط من أنشطة العمل بالإضافة إلي التكلفة التقديرية.
عليك أن تدرك أنه قد يتغير نطاق المشروع، ويمكن أن تؤثر تلك التغيرات
علي الوقت والتكلفة، يوفر النطاق الفعال إطاراً قوياً لمشروعك.
- تحديد الأهداف والمعالم
لكن بعد تحديد نطاق المشروع، حان الوقت لتحديد المعالم والأهداف للتأكد من سير المشروع علي المسار الصحيح
والميزانية، تحتوي كل مرحلة من مراحل المشروع علي مهام أصغر يجب إكمالها لتحقيق الهدف النهائي.
تحديد الأهداف يساعدك علي تتبع تقدم المشروع حتي تتمكن من إجراء التعديلات اللازمة والتي قد تشمل
تأخير مرحلة أو تخصيص الميزيد من الموارد لمرحلة من مراحل المشروع.
تعزيز الإتصال الفعال
لا شئ يمكن أن يضر بمشاريع التشييد أكثر من تعطل الإتصال بين أطراف العمل، وغالباً ما يكون عاملاً يتم تجاهله
ويتسبب في حدوث مشاكل وتأخيرات غير ضرورية، فمن من الضروري أن يتوفر إتصال فعال في كل مرحلة
لأن من مراحل المشروع. حدد الطريقة التي ستتواصل بها مع المقاولين والمالكين وجميع الأطراف المشاركة في العمل
سواء كانت من رسائل البريد الإلكتروني أو المكالمات الهاتفية أو التقارير اليومية، يوفر التواصل المنتظم أيضاً
الشفافية وهو أمر حيوي في المشروع؛ يتضمن عدم وجود مفاجآت حول الجدول الزمني المقررأو الميزانية المقترحة للمشروع.
- مراقبة تقدم المشروع
هكذا تعد مراقبة كل مرحلة من مراحل المشروع أمرًا بالغ الأهمية للحفاظ على وتيرتها ووفقًا للميزانية ،
فإن وجود حل تقني يمنحك رؤية حول كيفية تقدم المشروع يجعل المراقبة أسهل، فهي تعمل
علي توفير رؤى وتحليلات للمشروع في الوقت الفعلي مع التقارير اليومية، هذا يبقيك على
اطلاع على المواعيد الهامة ويساعدك على تحديد ما إذا كانت كل مهمة سوف تنجز
في الوقت المحدد .
بناء الكويت .مشروعات التشييد بجميع أنواعها يتم تنفيذها بواسطة المتخصصين في هذه الصناعة :-
و لكن لضمان قيام المقاول بتنفيذ المشروع طبقاً لمواصفات ومخططات ورسومات محددة .
فإن المالك يقوم بعقد اتفاق مع المقاول، وهو ما يُطلق عليه عقد التشييد أو عقد المقاولة، يقوم
بموجبه المالك بدفع مبالغ مالية محددة في العقد إلى المقاول، نظير قيام المقاول بتنفيذ المشروع،
وتسليمه إلى المالك في صورته المتفق عليها.في العادة يقوم المالك بالإعلان عن دعوة عدد من المقاولين لتقديم عطاءاتهم، لتنفيذ المشروع المعلن عنه مع تحديد التكلفة المطلوبة، ومن ثم يقوم المالك ومعاونيه باختيار المقاول المناسب بناءً على عدة عوامل مثل:-الخبرة، والتكلفة المطلوبة، والإمكانيات، وسابقة الأعمال، ومدى التزام المقاول.
عقد المقاولة
تُعد من أكثر العقود التي يطبقها الإنسان في الحياة. وكانت تُسمى “إيجار أصل الصنائع”
ويُعد تعريفها على أنها “عقد يتعهد بمقتضاه أحد المتعاقدين أن يصنع شيئاً أو يعمل
عملاً لقاء أجر يتعهد به المتعاقد الآخر” .خصائص عقد المقاولة
هو عقد لا يقوم على أساس الإعتبار الشخصي، إلا إذا هناك بالعقد شرط يمنع المقاول من استخدام
مقاول من الباطن أو كانت طبيعة العمل تفترض الاعتماد على كفايته الشخصية. عقد رضائي:
ولذلك فالأصل فيه ألا يكون له شكل خاص، فهو ينعقد بمجرد تراضي الطرفين سواء تم ذلك
كتابة أو شفاهة أو بالإشارة الدالة. هو عقد معاوضة : أي أن له مقابل لكل من طرفيه.
هو عقد ملزم للجانبين: أي لا يستطيع أحد طرفيه التحلل من التزامه بإرادة منفردة وإلا كان
ملتزماً بتعويض الطرف الآخر. هو عقد وارد على العمل: أي أنه ليس وارد على الشخص
(فالتعاقد يكون على صنع باب، وليس على صانع الباب) .أركان عقد المقاولة
الرضا: بعناصره (الإيجاب، والقبول المُطابق للإيجاب)، وبعيوبه: (الغلط، التدليس، الإكراه،
والاستغلال) المَحَل (أي موضوع العقد): لم يُحدد القانون شروطاً خاصة لمحل عقد المقاولة
ولكن يجب أن يكون ممكنناً، مُعيناً، ومشروعاً. السبب: هو الأجر في عقد المقاولة. ويجب أن يكون الأجر معيناً، أو قابلاً للتعيين (مثل ذِكر أن تسعير البنود يلتزم بالأسعار باللائحة الخاصة بالهيئة) .أنواع عقود التشييد
إن العقود في صناعة التشييد غالباً ما تشير إلى اتفاقات بين المالك والمقاول يقوم بموجبها المقاول
بتنفيذ الأعمال المبينة في العقد، ملتزماً باللوحات المعمارية والإنشائية والتفصيلية، والمواصفات
ولكن الاشتراطات المُرفقة مع مستندات العقد، نظير مبالغ مالية تُدفع له من قِبَل المالك وبالأسلوب
الموضح بالعقد. وتختلف عقود التشييد إلى نوعين رئيسيين طبقاً لأسلوب التعامل المادي
بين المالك والمقاول.
بناء الكويتفهناك عقود تعتمد على أن التعامل المادي يكون على أساس الثمن. وهو التكلفة الكلية للمشروع
من حيث التكلفة المباشرة والغير مباشرة. ومنها نوعان رئيسيان:1-عقد الثمن الكُلي
2-عقد ثمن الوحدة
هكذا هناك عقود تعتمد على أن التعامل المادي يكون على أساس التكلفة المباشرة فقط ومنها نوعان رئيسيان :-
عقد التكلفة زائد نسبة أو عقد استرداد مصروفات عقد التكلفة المستهدفة .عقود الثمن :-
عقد الثمن الكُلي
Lump Sum Contract لأن هو أحد أنواع عقود التشييد التي يلتزم فيها المقاول بالقيام
بالأعمال المتفق عليها، نظير مبلغ إجمالي ثابت من المال يدفعه المالك. ويُلاحظ
أن ثبات المبلغ المتفق عليه يُحمل المقاول مسئولية أي مخاطر يتعرض لها المشروع أثناء التنفيذ،
ولا يتحمل المالك أي مشاركة في تحمل أي نسبة من أي زيادة مالية يتعرض لها المشروع.عقد ثمن الوحدةUnit Price Contractيعتمد هذا النوع من العقود على ثمن الوحدة من كل بند، والذي يتم تقدير التكلفة له
من قِبَل المقاول، بناءً على جداول الكميات التي يتم حصرهامن خلال الرسومات المعمارية
والإنشائية. يقوم المقاول أو من ينوب عنه وبناء على حجم الأعمال المذكورة في جداول
الكميات نظير كل بند وبعد تحديد أسلوب التنفيذ المناسب بتحديد أطقم العمل والتي تتكون
من عمالة ومعدات، وكذلك حساب كميات المواد الخام اللازمة لتنفيذ هذه البنود. وبالتالي
يمكن حساب التكلفة المباشرة للبند. وذلك بجمع تكلفة الموارد المطلوبة من عمال ومواد
ومعدات، ثم تُقدر التكلفة الغير مباشرةومنها: إدارة الموقع، الإدارة العامة، الضمان، المخاطر،
الربح، كنسبة من التكلفة المباشرة، وتضاف إليها، فيتم الحصول على التكلفة الكلية للبند أي ثمن البند.
بناء الكويتالشركة الخليجية الأمريكية للمقاولات العامة
تعليقات
إرسال تعليق